Pour agir efficacement dans tous les domaines de l’intérêt général et pour accompagner toutes les formes de générosité (donateurs, fondateurs, bénévoles, porteurs de projets), la Fondation de France mobilise des compétences et des profils extrêmement divers. Découvrez celles et ceux qui, venus d’horizons variés, partagent un même engagement : agir au service d’un monde apaisé, plus solidaire et plus durable.
Accompagner toutes les « envies d'agir », c’est être présent à chaque étape du développement de la générosité : auprès de tous les donateurs quelles que soient les causes qui les mobilisent, comme auprès de ceux -particuliers ou entreprises- qui s’engagent en créant leur fondation abritée à la Fondation de France. Ces acteurs s’appuient sur notre capacité d’écoute, de conseil, et notre efficacité.
Claire Broussal, 32 ans, responsable de programme et de fondations éducation
« Accompagner les fondations abritées, c’est animer un collectif philanthropique qui doit se connaître, échanger, coopérer ! »
« Le programme Enfance et éducation auquel j’appartiens intervient dans plusieurs champs : la petite enfance, l’aide à la parentalité et la jeunesse en difficulté. Nous soutenons une soixantaine de projets par an, et nous accompagnons les fondations abritées qui agissent pour favoriser l’égalité des chances. Des acteurs de toutes tailles, de la très grande fondation d’entreprise à la fondation familiale, mais qui partagent un même combat : lutter contre la précarité matérielle, éducative et affective qui peut compromettre dramatiquement l’avenir des plus jeunes.
Ce que j’apprécie : l’accompagnement des fondateurs est avant tout un travail d’équipe. Car pour apporter le meilleur conseil aux philanthropes, nous mobilisons toutes les expertises développées à la Fondation de France : communication, finance, juridique, libéralités… Mais aussi les expertises thématiques sur la culture, l’environnement, la santé, qui peuvent nourrir une action en direction des enfants et des jeunes. Autant dire qu’aucune journée ne ressemble à une autre ! Au-delà du service individuel à chaque fondation, notre challenge pour les années à venir est d’approfondir la mise en réseau des fondateurs, de créer un vrai collectif, qui puisse partager ses expériences, valoriser l’innovation, pour maximiser ensemble notre impact. »
Agir dans tous les domaines de l'intérêt général, à la Fondation de France, c’est activer deux modes d’action. D’une part, grâce à la générosité des donateurs, nous organisons et menons nos propres programmes thématiques, en soutenant des initiatives prometteuses et innovantes. Et d’autre part, nous accompagnons plus de 977 fondations abritées, créées par des particuliers, des familles ou des entreprises. Enfin, parce qu’efficacité rime avec partage, nous favorisons à tous les niveaux, les échanges d’expériences et le développement d’actions conjointes.
Anthony Coelho, 35 ans, responsable du service de gestion et de comptabilisation des dépenses et des dons
« Etre au croisement de tous les actes de gestion liés aux métiers et à la mission de la Fondation de France »
« Notre service, qui compte aujourd’hui 7 personnes, a un rôle pivot, puisque nous assurons le traitement comptable des ressources financières (les dons) comme des dépenses (les projets de financement, les achats et notes de frais). Et ceci, à la fois pour nos 945 fondations abritées, pour nos propres programmes d’intervention et évidemment pour le fonctionnement de la structure. Cette mission nous permet d’avoir une vision globale, transversale, de l’action de la Fondation de France, et d’être en contact avec tous les services. J’ai intégré la Fondation de France en 2008, comme alternant, pour préparer mon BTS de comptabilité. Puis évolué régulièrement : comme comptable, puis responsable du pôle comptabilité-dépenses… pour prendre mon poste actuel fin 2021.
Ce qui m’anime ? Améliorer notre organisation en permanence ! Aujourd’hui, nous sommes engagés dans un chantier ambitieux de transformation digitale, d’optimisation de nos process, pour les rendre encore plus efficaces, ce qui m’amène aussi à beaucoup travailler en mode projet avec la Direction des systèmes d’information et les directions métiers. Bref, j’occupe un poste d’observation à 360°… bien à l’abri de la routine ! »
Donatienne Guénant, 33 ans, responsable de portefeuilles libéralités
« Sécuriser la gestion des donations et des legs »
« Le service auquel j’appartiens gère les « libéralités », c’est-à-dire les dons et legs qui sont examinés par le Conseil d’administration. Certains particuliers souhaitent nous donner de leur vivant une somme d’argent, des titres d’entreprises ou un bien immobilier… nous devons sécuriser cette démarche par un acte notarié, notamment pour veiller à ce que les droits des héritiers soient bien respectés. Et nous recevons chaque année une centaine de legs. A l’ouverture de la succession, notre service prend connaissance des volontés du défunt : ce sont les « charges » associées au legs, qui précisent à quelles causes les sommes léguées doivent être dédiées. Nous n’acceptons un legs que si nous sommes certains de pouvoir respecter ces charges !
Ce que j’aime dans ce poste ? Sa diversité. La gestion d’un portefeuille de libéralités est un poste à la fois très technique et très humain. En effet, je suis amenée à collaborer avec de nombreux interlocuteurs. En interne, avec mes collègues du mécénat, avec les équipes du développement, avec la direction financière… En externe, avec les co-légataires (famille, autres fondations/associations…), les commissaires-priseurs pour les inventaires, les notaires, les avocats, parfois. Car chaque succession est une histoire particulière, le reflet d’une vie… souvent chargée d’émotions !
